“무릎을 치게 될 것” - CEO, 본격 경영서 [전략 퍼즐]을 말하다

미국 전략경영학회 회장이기도 한 경영전략 이론가 제이 B. 바니와 실전 경험 풍부한 전략 컨설팅 교육 책임자 트리시 클리포드가 함께 쓴 본격 경영서이자 흥미진진한 경영 소설 <전략 퍼즐>에 대해 가장 냉정하게 평가해 줄 사람이라면 당연히 경영 최일선에 있는 ‘CEO'들이겠지요. <전략 퍼즐>의 MBA를 졸업한 신출내기 컨설턴트이니 컨설팅 회사 CEO님들도 포함해서요. 자, <전략 퍼즐>을 먼저 읽는 CEO들의 평가를 들려드립니다. <편집자 주>

“무릎을 치게 될 것” “탁월한 책” _ 한국 CEO

인천국제공항공사 이채욱 사장은

“많은 경영이론이 요란하게 시선을 끌었지만 모두 한순간의 유행에 그쳤다. 이 책이 반가운 것은 사람과 조직에 대한 이해를 넓혀 경영의 본질을 깊이 생각하게 해주기 때문이다.”

고 평가했습니다.

동양자산운용 구자홍 부회장은 <전략 퍼즐>을 “현실에 맞는 경영전략을 수립하고자 하는 경영자, 중견 간부”에게 추천하며 “틀림없이 무릎을 치게 될 것”이라고 감탄하셨어요.

한미글로벌 김종훈 회장은

“전략이론을 접해보지 못한 사람은 이 책을 읽고 나면 전략이론서가 읽고 싶어질 것이고, 전략전문가라면 질문을 통해 문제점을 명확히 하고 해결방안을 도출해가는 실무적인 방법론에 강해질 것”이라는 소감을 전하셨어요.

직장인들을 대상으로 한 경영교육기업 휴넷 조영탁 대표이사는 <전략 퍼즐>이 ‘우화 형식의 달달한 경제경영서와는 달리’ “주인공인 컨설턴트가 기업을 어떻게 객관적으로 바라보고 분석하는지 보여줌으로써 기업 구성원들 또한 끝없는 도전 앞에서 미래의 비전을 발견하게 만드는 탁월한 책!”이라고 평가했어요.

재미도 있고 내용도 훌륭한 필독서 _ 미국 CEO

이런 호의적인 평가는 국내 CEO에만 국한된 것은 아닙니다.

<전략 퍼즐> 미국 출간 당시(2010, 원제 ‘What I didn't learn in business school : How Strategy Works in the Real World') 잭 웰치 경영연구소 전무이자 골드만삭스 고문인 스티브 커는 “재미도 있을 뿐만 아니라 유익하기까지 한 책이다. 상식과 첨단 경영 지식을 결합해서 이제 막 중견사원이 된 사람들이나 경험이 풍부한 간부들에게 모두 도움을 주는 책”이라고 강력 추천했습니다.

제프 로덱 회장(하이페리온 솔루션스 코퍼레이션 전 최고경영자)은 “지식을 얻는 데 이보다 훌륭하고 즐거운 방법”은 없다며 “경영대학원을 갓 졸업한 저스틴이 실제 세계에서 유능한 컨설턴트로 성장하는 모습을 통해 독자들이 중요한 교훈을 얻게 해준다. 독자가 직접 뼈아픈 실수와 경험을 하지 않고도 말이다.”라고 즐거워했습니다.

갤브레이스 경영 컨설팅 사장인 제이 갤브레이스는 “필독서다. 내용도 훌륭하고, 이야기 전개도 탁월하며, 중요한 주제를 다루고 있다. 소설이라는 완전히 새로운 형식에 경영의 중요한 요소들이 모두 담겨 있다.”라고 단언했네요.

사람은 다르고 활동하는 지역도 다르지만 <전략 퍼즐>에 대한 CEO 및 경영전문가들의 평가는 비슷하군요.

독자들은 <전략 퍼즐>을 어떻게 읽으실 지 참 궁금합니다.

 

하버드 비즈니스 리뷰가 출간한 유일한 경영소설

전략 퍼즐
what I didn't learn in business school

기업체와 경영대학원, 컨설팅업체에서 화려한 경력을 쌓은 공저자들이 소설 형식을 빌어 풀어낸 본격 경영전략 드라마다.

MBA를 갓 따고 컨설팅 회사에 들어간 주인공 저스틴은 첫 임무로 석유화학전문기업 HGS의 신기술 ‘플라스티웨어’의 사업화 프로젝트에 참여한다. 하지만 단순히 남성용 셔츠 시장 진입 문제로 보였던 프로젝트는 HGS 임원들을 면담하면서 복잡다단한 경영전략수립 과정으로 이어지고, 저스틴은 MBA에서 배운 경영이론이 비즈니스 현장에서 전혀 달리 적용될 수 있다는 것을 깨닫는다.

 

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전략 퍼즐

저자

제이 B. 바니, 트리시 고먼 클리포드 지음

출판사

부키 | 2011-11-25 출간

카테고리

경제/경영

책소개

하버드 비즈니스 리뷰가 출간한 유일한 경영소설! 회사의 전략은 ...

글쓴이 평점  

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